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QUOTIDIEN SUISSE EDITE A GENEVE

SAMEDI 28 ET DIMANCHE 29 NOVEMBRE 1998 

  

 

Les erreurs de gestion ont conduit SWA au bord du dépôt de bilan

COMPAGNIE AéRIENNE • La sortie fracassante du conseiller national Jean-Charles Simon, en début de semaine, avait jeté une lumière trouble sur SWA. Le malaise au sein de la direction est énorme. De quoi expliquer la retenue des investisseurs

La compagnie aérienne Swiss World Airways (SWA) doit trouver rapidement 3 millions de francs si elle veut éviter de devoir déposer son bilan. L'urgence est telle que, sans argent frais, SWA ne pourrait pas aller au-delà du 30 novembre. L'Etat de Genève et le canton de Vaud sont appelés à la rescousse. Vendredi, ils déclaraient refuser de jouer les pompiers.

Même si des espoirs demeurent du côté d'investisseurs privés, l'horizon de SWA est sombre. Au-delà du goulet d'étranglement financier qu'il faut franchir, il y a le développement des activités à moyen terme, l'augmentation indispensable de capital &endash; de 35 à 60 millions de francs &endash;, l'amélioration urgente de la fréquentation, etc. Cette année, les pertes devraient atteindre 27 millions de francs.

Depuis le début de l'aventure de SWA, la communication a été déficiente et parasitée. Plus grave encore, des erreurs de gestion se sont accumulées au fil des mois, résultant d'une véritable guerre de tranchées au sein d'une entreprise «gangrenée par les luttes intestines», selon les termes d'un administrateur démissionnaire, rejoignant le constat fait par les 110 employés.

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